Leistungen Dr. Raoul Herborg Kontakt
DE EN
Dr. Raoul Herborg

Dr. Raoul Herborg

Get-the-Job-Done-Ansatz

Als Unternehmer auf Zeit erarbeitet R. Herborg mit dem Team gemeinsame Ziele und klare Meilensteine. Er sorgt für eine strikte Umsetzung entlang der erforderlichen Prioritäten und im Rahmen einer effizienten und effektiven Zusammenarbeit.

Hands-on

Führung ist das eine, die aktive Mitgestaltung im Team aber fast noch wichtiger. Ob Verfassen einer User-Story für den nächsten Sprint oder die Abstimmung der Finanzierung mit dem Finanzvorstand – R. Herborg macht, was notwendig ist.

Zero Politics

Der Aufbau eines Teams, das effizient und eigenverantwortlich zusammenarbeitet, zählt zu den Kernaufgaben von R. Herborg. Offene und klare Kommunikation, der richtige Teamgeist und falls erforderlich auch harte Maßnahmen, stellen sicher, dass persönliche Egoismen stets dem gemeinsamen Ziel untergeordnet bleiben.

Wetterfest

Jedes Start-Up kennt die enthusiastischen Erfolgs­momente genauso wie Rückschläge. R. Herborg hat viele Unternehmen durch solche Phasen geführt und behält auch in schwierigen Situationen die Ruhe, um richtige Entscheidungen zu treffen.

Referenzen

R. Herborg hat in den vergangenen 20 Jahren vielfältige neue digitale Geschäftsmodelle für bestehende Unternehmensbereiche entwickelt, selbst Unternehmen gegründet und Start-Ups in ihrem Wachstum begleitet. Zu seinen Referenzen zählen Projekte mit Alcatel, Apple, Audi, Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik, Computacenter, DHL, General Electric, Giesecke+Devrient, Gothaer, Hannover Leasing Automotive, HBC Radiomatics, Hensoldt, IBM, Kaspersky, KGAL Gruppe, Kuffer Marketing, Leaseplan, Oracle, Ricardo, SecurePIM, Serviceplan, Siemens, Sophos, Sun Microsystems, UnternehmerTUM, Volkswagen, ZDF, u.v.m.